Ни жалости, ни пощады вы не найдете порой в детском поведении, по отношению к своим родителям.
Что ж, на то они и дети, не ведают что творят. «Зла не хватает» - говорят иногда родители, возмущённые поведением детей и собственным бессилием перед ними.
Что же тогда делать, когда прямые увещевания, подкуп, запреты, директивы и наказания не дают должного эффекта?
Изучение 36 китайских стратагем даёт предпринимателям и управленцам: навык принятия управленческих решений, ценные инсайты и стратегии для ведения бизнеса и управления. Какие значимые преимущества это дает и как именно повысит эффективность?
Для того, чтобы найти общий язык, совсем не обязательно говорить на одном языке. Достаточно желания понять друг друга. Следует учитывать, что желание не всегда имеется в наличии. Причины могут быть разные. Поэтому позаботьтесь, чтобы желание понять было у вас.
Оценка лояльности персонала любого трудового коллектива, как правило, используется, если возникли очевидные проблемы: повышенная текучесть или массовое увольнение, массовая циркуляция сплетен и негативных отзывов о компании на рынке, снижение работоспособности коллектива.
В компаниях, руководство которых чётко осознает, что лояльность работника – это ресурс, помогающий отстроить процессы в организации более эффективно, регулярно проводят исследование лояльности сотрудников. Как говорится, во благо здоровой рабочей атмосферы. Главное – вовремя заметить, что стало причиной низкой лояльности, и вовремя пресечь причины её возникновения.
«НДГ» («Новая Деловая Газета», Игорь ВЕРШИНИН) разбиралась в этой проблематике вместе с конфликтологом Юрием БЕСПАЛОВЫМ.
Однажды, проводя занятие с педагогами интернатов и закрытых учреждений, где содержатся т.н. «трудные» дети и малолетние нарушители, мне пришлось привести цитату из учебника по социальной педагогике. Педагоги сетовали, что дети и подростки отбились от рук и отказываются слушать своих воспитателей.
ИП Беспалов Ю.В.
УНН 190692540. Свидетельство выдано по решению Мингорисполкома 14.02.2006 г. № 247.
Банковские реквизиты >>>
